แผนการดำเนินงาน 
| แผนการดำเนินงาน |
|
|
|
|
แผนการดำเนินงาน จัดทำขึ้นเพื่อให้เป็นไปตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทำแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ. 2548 ที่กำหนดให้เทศบาลจัดทำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา แผนพัฒนาสามปี และแผนการดำเนินงาน สำหรับแผนการดำเนินงานนั้น เป็นการนำแผนพัฒนาไปดำเนินการในภาคปฏิบัติที่แสดงให้เห็นถึงรายละเอียดของแผนงาน/โครงการพัฒนา และกิจกรรมการพัฒนาที่ดำเนินการจริงทั้งหมดในพื้นที่ของเทศบาล ประจำปีงบประมาณนั้น เพื่อให้แนวทางในการดำเนินงานในปีงบประมาณนั้นของเทศบาลมีความชัดเจนในการปฏิบัติงานมากขึ้น ลดความซ้ำซ้อนของโครงการ มีการประสานและบูรณาการทำงานกับหน่วยงาน และการจำแนกรายละเอียดต่าง ๆ ของแผนงาน/โครงการ โดยโครงการ/ กิจกรรมการพัฒนาที่บรรจุในแผนการดำเนินงานมีที่มาจาก 1)งบประมาณรายจ่ายประจำปีของเทศบาล(รวมทั้งเงินอุดหนุนที่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นอุดหนุนให้หน่วยงานอื่นดำเนินการ) 2)โครงการ/กิจกรรมการพัฒนาที่เทศบาลดำเนินการเองโดยไม่ใช้งบประมาณ (ถ้ามี) 3)โครงการ/กิจกรรมการพัฒนาของหน่วยราชการส่วนกลาง ส่วนภูมิภาค หรือหน่วยงานอื่น ๆ ที่ดำเนินการในพื้นที่ของเทศบาล 4)โครงการ/กิจกรรมการพัฒนาอื่น ๆ ที่เทศบาลพิจารณาเห็นว่าจะเกิดประโยชน์ในการประสานการดำเนินงานในพื้นที่ วัตถุประสงค์ของแผนการดำเนินงาน - เพื่อแสดงให้เห็นถึงรายละเอียดแผนงาน/โครงการพัฒนาและกิจกรรมที่ดำเนินการจริงทั้งหมดในพื้นที่ประจำปีงบประมาณ - เพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินงานของเทศบาลมีความชัดเจนใน การปฏิบัติมากขึ้น - เพื่อเป็นการบูรณาการการทำงานกับหน่วยงาน - เพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการติดตามผลการพัฒนาเมื่อสิ้นปี ขั้นตอนการจัดทำแผนการดำเนินงาน จากระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทำแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ. 2548 ได้กำหนดขั้นตอนในการจัดทำแผนการดำเนินงาน ดังนี้ 1) คณะกรรมการสนับสนุนการจัดทำแผนพัฒนา รวบรวมแผนงาน โครงการพัฒนาของเทศบาล หน่วยราชการส่วนกลาง ส่วนภูมิภาค รัฐวิสาหกิจ และหน่วยงานอื่น ๆ ที่ดำเนินการในพื้นที่ของเทศบาลนครยะลา แล้วจัดทำร่างแผนการดำเนินงานเสนอคณะกรรมการพัฒนาเทศบาล 2) คณะกรรมการพัฒนาเทศบาล พิจารณาร่างแผนการดำเนินงาน แล้วเสนอ นายกเทศมนตรี ประกาศเป็นแผนการดำเนินงานต่อไป ประโยชน์ของแผนการดำเนินงาน 1) ใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการในการปฏิบัติงานให้เป็นไปอย่างเหมาะสม และมีประสิทธิภาพ 2) เป็นเครื่องมือในการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานเมื่อสิ้นปี ให้มีความ สะดวกมากขึ้น และทำให้ทราบถึงปัญหา อุปสรรค ในการปฏิบัติงาน ซึ่งสามารถนำมาแก้ไขปัญหาได้ ทำให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 3) ทำให้เกิดการประสานงานที่ดี กิจกรรมต่าง ๆ ที่จัดวางไว้ มุ่งไปที่จุดมุ่งหมายเดียวกัน มีการประสานงานในฝ่ายต่าง ๆ ขององค์กร เพื่อหลีกเลี่ยงความซ้ำซ้อนในงานแต่ละฝ่ายขององค์กร - แผนการดำเนินงานปี 53 ********************************************************
|
| < ก่อนหน้า | ถัดไป > |
|---|
